Las conversaciones que no estás teniendo están frenando el desarrollo de tu equipo
- Sandra Quispe
- 9 jun
- 2 Min. de lectura
Actualizado: 25 jun
Silencios que pesan. Tensión en el aire. Líderes que evitan dar retroalimentación.
Colaboradores que se desconectan porque no saben dónde están parados.
Equipos que repiten patrones improductivos…
Todo esto no pasa por falta de talento. Pasa por falta de conversaciones reales.

El costo de no hablar

Muchas organizaciones caen en la trampa de la “armonía artificial”: Todo parece estar bien, pero debajo hay frustración, confusión y desalineación. Y lo más peligroso es que nadie lo dice.
¿Qué conversaciones hacen falta (y no se están teniendo)?
Conversaciones de feedback claro y oportuno
No basta con decir “lo hiciste bien”. Se necesita especificidad, frecuencia y oportunidad.
Conversaciones sobre propósito y motivación
¿Tu equipo sabe por qué hace lo que hace? ¿Qué lo inspira?
Conversaciones difíciles sobre conflictos o comportamientos no alineados
Evitar el conflicto no lo elimina. Solo lo transforma en desgaste silencioso.
Conversaciones de reconocimiento genuino
A veces los equipos no necesitan un bono, solo una mirada sincera y una frase con intención.
¿Por qué evitamos tenerlas?
Miedo a generar incomodidad
Falta de entrenamiento en habilidades conversacionales
Culturas que premian la corrección política y no la verdad
Líderes sobrecargados que apagan incendios, pero no gestionan relaciones
Lo que una conversación puede cambiar

Una sola conversación puede:
Recuperar la motivación de un colaborador
Prevenir la salida de un talento clave
Destrabar un proyecto estancado
Reforzar la cultura deseada
Las conversaciones son herramientas de transformación, no solo de gestión.
En Talent Development Partner
Facilitamos espacios donde los equipos y líderes pueden entrenar, practicar y sostener conversaciones que transforman. Desde programas de feedback valiente y liderazgo conversacional, hasta coaching ejecutivo y sesiones grupales para abordar lo que nunca se dice… pero todos sienten.




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